惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。市场技术人员的热烈与缴情印象着市场办公业绩，故而店家要有高远的处理关键，让收银们知晓的辅导宠物兔店每季度的市场关键、办公主线任务。确定非常严格的监督机制和规范，让收银们明白这都是你们必须要要做的事实，在收银特别更容易会出现懒惰积极心态的季节，开始抓好进度表，做到磨炼公司员工的生命和办公。　　二、引领远大理想先进典型。部门经理即使店的标杆羊，而当作大部分标杆羊要给店长们有着先进典型的能力，同一时间有效充分的应用奖惩管理制，关于体现好的导购员提供实物奖励，在店长中引领远大理想事业臭街，并主动性向上推广，让某些导购员一起去促进大部分公司。关于体现不主动性向上的导购员，要规划让他事业，让他关键和趋势，增强事业竞争与合作和危害感。　　三、勤联系。事出必有因，员工们出来散漫毛细现象有一定有其需要的主要原因，做现场店长要勤联系，详细了解员工的本性思考，圈出员工运行不分手后的根本，这么才会针对性下药，完成方面。

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　　作为加盟宠物店的员工来说，积极性是造就良好销🦋售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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