问：开宠物猫店要怎样才能控制导购员呢?　　答：1、确立庞物店控制奖惩管理系统机制。业务人员要怎么样去 做，才作为严格执行庞物店奖惩管理系统机制?可以将所有都注入庞物店控制奖惩管理系统机制中，从业务人员穿衣到商品销售陈列设计，要能做到事无必有妖，奖惩管理系统机制网络覆盖的标准越广，越能加到关键目的。　　怎样才能制定方案狗狗店制度控制呢?何妨先将其平均分配多少引擎：人印象、各种商品摆放控制、狗狗美容养颜店健康状况、产品设备厅摆置等，再对每一家引擎的到底资源进行细分市场。　　2、准时整冶庞物店操作系统。倘若制定了操作系统，庞物店都是会有不友好画面的，之所以说，光有操作系统不可以，操作者还可以准时整冶庞物店的公共秩序。对区域环境做出检验，但如果出现不相适合操作系统的情形，操作者按照其具体情况间题，邀请营业员会议，来告诉孩子在近一截時间里，孩子在的工作方面做的不良，和说出第二步骤操作营销策略。　　3、将狗狗店的管理会议制度系统与的本职工作人员奖惩结合了 。想有的管理会议制度会议制度的管理会议制度，的本职工作人员不一段都要 认真执行，若是将其与的本职工作人员奖惩结合了 ，加工处理的本职工作就更方便多了。家长能否在的本职工作人员奖惩的管理会议制度会议制度的管理会议制度内加上长关狗狗店的管理会议制度系统的內容，举例说明：一旦发掘发掘的本职工作人员在本职工作周期并没有穿的本职工作服套装，将扣去次月总奖的百分之五;若是某个的本职工作人员责任的部位，突然出现各种商品乱堆的情况下，将扣去次月奖惩问题两分等，当狗狗店的管理会议制度系统与本身的收益结合在一个的之时 ，的本职工作人员还会无意识主动认真执行狗狗店的管理会议制度会议制度的管理会议制度了。

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